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思想引領(lǐng)
企業(yè)家在2023年一定要?jiǎng)?chuàng)新的同時(shí)，把握好三大謀略：控制成本、差異經(jīng)營(yíng)、集中飽和性攻擊。
( 2023-01-19 )
--中企思--秘書長(zhǎng)　于彥忠
一位成功的企業(yè)家要具備詩(shī)人的想象力，科學(xué)家的敏銳眼光，哲學(xué)家的頭腦，更需要戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。
( 2016-07-20 )
--杭州娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)　宗慶后
海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功，主要是靠每一個(gè)海爾人的國(guó)際化，有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化。
( 2016-07-20 )
--海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官　張瑞敏
回顧中國(guó)所有優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)史，沒(méi)有哪一個(gè)不是善于因時(shí)順勢(shì)，同時(shí)又自強(qiáng)不息的結(jié)果。
( 2016-07-20 )
--聯(lián)想集團(tuán)主席　柳傳志
一流企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)； 二流企業(yè)做品牌、做資本； 三流企業(yè)做項(xiàng)目、做產(chǎn)品。
( 2016-07-20 )
--蘇商集團(tuán)董事局主席　嚴(yán)介和
企業(yè)越有包容性，社會(huì)資源就越愿意向它集中，與它合作。如果彼此都能兼容并蓄，找到最大公約數(shù)，企業(yè)就會(huì)越做越大，越做越成功。
( 2016-07-20 )
--中國(guó)建筑材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)　宋志平
一個(gè)人在社會(huì)上做事，一定要成為當(dāng)時(shí)的社會(huì)主流，因?yàn)槟鞘且还赏茖?dǎo)力，而要實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值必須借助這種力量。
( 2016-07-20 )
--綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁　張玉良
我思考的是怎樣把企業(yè)的基礎(chǔ)更加夯實(shí)，在基礎(chǔ)扎實(shí)的情況下，如何展開(kāi)戰(zhàn)略布局并使之健康運(yùn)行，使它走得更遠(yuǎn)。
( 2016-07-20 )
--中聯(lián)重科股份有限公司董事長(zhǎng)　詹純新
企業(yè)都在追逐數(shù)據(jù)的“大”，但分析、挖掘的技術(shù)還相當(dāng)不成熟。海量數(shù)據(jù)的收集浪費(fèi)大量資源，而且后期并不能有效轉(zhuǎn)化為價(jià)值。
( 2016-03-21 )
--百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官　李彥宏
企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺(jué)；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識(shí)。
( 2015-09-22 )
--華為創(chuàng)始人、總裁　任正非
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企業(yè)家在2023年一定要?jiǎng)?chuàng)新的同時(shí)，把握好三大謀略：控制成本、差異經(jīng)營(yíng)、集中飽和性攻擊。
——于彥忠　2023.01.19　
研究成果
“智庫(kù)”，是一個(gè)舶來(lái)詞，與此不同是政府的附屬品，只服務(wù)政府而則是獨(dú)中國(guó)企業(yè)家智庫(kù)，顧名思義，就是為中國(guó)的企業(yè)決策者提供理論依據(jù)......
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